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Quinto año consecutivo certificando Gerentes

Por 5to año consecutivo hemos sido elegidos por una terminal automotriz Premium alemana para la implementación local de su Programa mundial de Certificación de Gerentes de Venta y Postventa. Agradecemos la confianza, no sólo para la implementación, sino para la adaptación y optimización de contenidos y metodologías!

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Sexto año consecutivo desplegando RPM

Por sexto año consecutivo seguimos desplegando regionalmente el proyecto Retail Performance Management para una marca Premium alemana. Este proyecto lo hemos venido desarrollando por fases sucesivas en distintas áreas de la operación como Ventas VN (autos nuevos), Ventas VU (autos usados), CRM, Postventa, y Repuestos en la red de concesionarios de México y Argentina, y en importadores de Latinoamérica y el Caribe, incluyendo Jamaica. En total invertimos 2430 días de consultoría, con 12 Consultores, en 123 distribuidores, distribuidos en 12 países, y muchas, muchas horas de vuelo!

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Ergos Digital

Lo que comenzó hace un año como un servicio de monitoreo de marcas web en tiempo real, hoy se transformado en una propuesta integral de servicios que abarca auditorías WEB y optimización de búsquedas (Search Engine Optimization). En sólo cuatro semanas realizamos un diagnóstico integral de cada URL, con estadísticas, recomendaciones, y una vista rápida del proyecto. A continuación, realizamos la optimización de búsquedas (SEO), con el consecuente aumento de tráfico y conversión a ventas.

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Web App VECTOR©

Desde Septiembre 2018 está disponible la versión 2.0 de nuestra Web App VECTOR©. Esta aplicación SMAC (Social, Mobile, Analytic, Cloud) ayuda a incrementar la Tensión Comercial, permitiendo a los Vendedores autogestionar su desempeño, al Gerente de Ventas dirigir al equipo con mayor efectividad, y al Director Comercial saber en tiempo real cómo va el equipo, y cuán eficaces resultan las acciones comerciales implementadas. No sólo cuenta con información en tiempo real, sino también predictiva ree ¿Te gustaría ver un Demo? Contáctanos para solicitar una demostración .

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Convención Anual 2018

Esta vez logramos reunirnos casi todos junto a nuestras familias en Playa del Carmen, México. Una semana espectacular de mucho trabajo, compartir Buenas Prácticas, actividades al aire libre y mucha exploración gastronómica! Realizamos un Taller de Identidad muy emocionante con la metodología LEGO© Serious Play© y surgieron muy buenos compromisos a corto, mediano y largo plazo. Hasta la próxima!

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Certificación LEGO® SERIOUS PLAY®

En Junio de este año obtuvimos la Certificación Internacional para Diseñar y Facilitar Talleres con la Metodología LEGO® Serious Play®. Estamos aplicándola en diversos ámbitos del desarrollo organizacional, tales como Estrategia en Tiempo Real, Identidad Corporativa y optimización de la Propuesta de Valor – Business Model Canvas. ¿Quieres saber mejor de qué se trata el Hard Fun?

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Copyright – MGVE©

El Modelo de Gestión de Ventas Ergos©, que consolida nuestras mejores prácticas en la región Latam de los últimos 5 años, cuenta desde Junio 2017 con un Copyright. Con esta metodología estamos logrando, en promedio, años de 13 meses y medio de ventas. ¿Te gustaría implementarlo de manera rápida y rentable en tu Red Comercial?

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Nuevos Sectores

Si bien nuestro Core Business es el Retail Automotriz Premium, nos gusta desafiarnos e incursionar en otros sectores con el fin de incorporar nuevas prácticas y agregar valor desde una óptica novedosa. Esta vez, de la mano de nuestra consultora asociada CEOE Formación (España), comenzamos una serie de entrenamientos en Nueva York para Pronovias Fashion Group, líder mundial del setor nupcial. Pronovias es una empresa española fundada en Barcelona en 1922, y actualmente cuenta con 200 tienas en 103 países.

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Tercer año consecutivo del proyecto con Motocicletas

Este año continuaremos por 3er año consecutivo con el proyecto Retail Consulting Aftersales de consultoría en puntos de servicio para uno de nuestros clientes en el segmento de Motocicletas Premium en México. El proyecto está orientado a aumentar el ticket promedio y la venta de accesorios y repuestos.

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Proyecto Ditec

Culminamos la Fase 1 del proyecto orientado a la profesionalización de las operaciones de Venta en Chile y Argentina por medio de la implantación de un modelo de gestión de ventas transversal a las 4 marcas.

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