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Desde Septiembre 2018 está disponible la versión 2.0 de nuestra Web App VECTOR©. Esta aplicación SMAC (Social, Mobile, Analytic, Cloud) ayuda a incrementar la Tensión Comercial, permitiendo a los Vendedores autogestionar su desempeño, al Gerente de Ventas dirigir al equipo con mayor efectividad, y al Director Comercial saber en tiempo real cómo va el equipo, y cuán eficaces resultan las acciones comerciales implementadas. No sólo cuenta con información en tiempo real, sino también predictiva ree ¿Te gustaría ver un Demo? Contáctanos para solicitar una demostración .

Esta vez logramos reunirnos casi todos junto a nuestras familias en Playa del Carmen, México. Una semana espectacular de mucho trabajo, compartir Buenas Prácticas, actividades al aire libre y mucha exploración gastronómica! Realizamos un Taller de Identidad muy emocionante con la metodología LEGO© Serious Play© y surgieron muy buenos compromisos a corto, mediano y largo plazo. Hasta la próxima!

En Junio de este año obtuvimos la Certificación Internacional para Diseñar y Facilitar Talleres con la Metodología LEGO® Serious Play®. Estamos aplicándola en diversos ámbitos del desarrollo organizacional, tales como Estrategia en Tiempo Real, Identidad Corporativa y optimización de la Propuesta de Valor – Business Model Canvas. ¿Quieres saber mejor de qué se trata el Hard Fun?

El Modelo de Gestión de Ventas Ergos©, que consolida nuestras mejores prácticas en la región Latam de los últimos 5 años, cuenta desde Junio 2017 con un Copyright. Con esta metodología estamos logrando, en promedio, años de 13 meses y medio de ventas. ¿Te gustaría implementarlo de manera rápida y rentable en tu Red Comercial?

Si bien nuestro Core Business es el Retail Automotriz Premium, nos gusta desafiarnos e incursionar en otros sectores con el fin de incorporar nuevas prácticas y agregar valor desde una óptica novedosa. Esta vez, de la mano de nuestra consultora asociada CEOE Formación (España), comenzamos una serie de entrenamientos en Nueva York para Pronovias Fashion Group, líder mundial del setor nupcial. Pronovias es una empresa española fundada en Barcelona en 1922, y actualmente cuenta con 200 tienas en 103 países.

Este año continuaremos por 3er año consecutivo con el proyecto Retail Consulting Aftersales de consultoría en puntos de servicio para uno de nuestros clientes en el segmento de Motocicletas Premium en México. El proyecto está orientado a aumentar el ticket promedio y la venta de accesorios y repuestos.

Culminamos la Fase 1 del proyecto orientado a la profesionalización de las operaciones de Venta en Chile y Argentina por medio de la implantación de un modelo de gestión de ventas transversal a las 4 marcas.

Este mes celebramos en la Ciudad de México nuestra 4a Convención Anual, donde compartimos nuestras mejores prácticas, discutimos las innovaciones y desafíos que formarán parte de nuestra estrategia corporativa y delineamos objetivos para los próximos dos años. Contamos con la visita de Rafael Torrijos Lledó, que nos invitó a “matarnos para re-inventarnos”, y gracias a la buena experiencia vivida, sumamos a WeWork como proveedor estratégico para nuestras operaciones regionales. «Matarnos para Re-inventarnos» Celebramos los 440 días de Coaching presencial logrados en 2016, con un equipo de 10 Consultores. Además, disfrutamos a pleno de la Ciudad de México con actividades de todo tipo, incluyendo el vuelo en globo sobre las pirámides de Teotihuacán.

El pasado mes de Mayo, en la 8th Global RPM* Conference en Dublin, Irlanda; Ergos recibió el «New Car Sales Playbook Award» en reconocimiento al diseño y ejecución de una Buena Práctica a nivel mundial para BMW México.*RPM (Retail Performance Management) es un programa global de Consultoría orientado a la mejora del desempeño en distintas unidades del negocio.

Este año acompañamos a uno de nuestros clientes desarrollando una estrategia de Gestión de Relaciones con Clientes (Customer Relationship Management – CRM) estandarizada, integrada y basada en indicadores, tanto a nivel de Distribuidores, como Importadores en la región. Esta estrategia resultó en un proceso de seguimiento mejorado y robusto, que impactó positivamente en resultados del negocio y lealtad de los clientes.